即时零售+新酒饮,正成为当代年轻人的饮酒新方式
即时零售+新酒饮,正成为当代年轻人的饮酒新方式
即时零售+新酒饮,正成为当代年轻人的饮酒新方式潮新闻 记者 施力维 阮帅(ruǎnshuài)
编者按:面对新一轮科技革命和产业变革(biàngé)(biàngé)浪潮,推动产业转型升级是高质量发展(fāzhǎn)的(de)(de)重点工作。日前,记者寻访全省各地的民营企业家,挖掘了不少转型升级的典型样本。他们从实际出发,遵循经济规律,突出自身特点,以确定性的转型升级应对(yìngduì)不确定的风险挑战,加快发展新质生产力。系列报道“创业者新传”,本期聚焦这些向新而行的变革者,敬请关注。
有“领带大王”美誉的(de)浙江巴贝集团董事长金耀,已经很少戴领带了。“这个行业接近饱和,现在(zài)(zài)把更多精力放在工厂化养蚕上。”在新搬迁的办公室(bàngōngshì)里,62岁的金耀戴上老花眼镜,端坐在电脑前浏览一篇有关蚕丝蛋白的论文。
工作中(zhōng)的金耀 受访者供图
创业30多年,金耀搬了三回(sānhuí)办公室。1993年,他(tā)在嵊州老城区富豪路创办巴贝(bābèi)领带公司,迅速打开市场积累起财富。21世纪初,他搬进面向国际市场的中国嵊州领带园,带领当地一众企业(qǐyè),抢下全国九成、全球六成的市场份额。这两年,他到新公司陌桑高科办公,专注蚕桑(cánsāng)领域的科技研发及应用。
没有(méiyǒu)永远成功的(de)企业,只有踏准时代节拍的企业。富豪、国际、高科,金耀(jīnyào)奋斗生涯中标注的三处人生坐标,恰如(qiàrú)一组隐喻,折射着一代浙商的创业经历。积累(jīlěi)财富、全球开拓、创新突破……外部环境总在不断变化,“我们这代企业家,就是在变局中,寻找确定性。”金耀说。
陌桑高科在全球率先实现了(le)人工饲料工厂化养蚕 受访者供图
嵊州市富豪路162号(hào),蓝色饰面玻璃透着岁月的痕迹,“浙江巴贝(bābèi)服装服饰有限公司”几个字仍清晰可见。
巴贝品牌已有32年历史,当年,金耀在众人怀疑的目光中,放弃公职下海创业。如今(rújīn),头发花白的金耀接待来客时,仍习惯穿一套(yītào)略显(lüèxiǎn)宽大的深色西装,这就是自家公司出品的。
“人狠话不多(duō)。”厂里的年轻员工,会这样风趣地评价老板。
金耀给人的印象,的确不像是富豪商人(shāngrén),倒像(dàoxiàng)是不善言辞(bùshànyáncí)的工程师。但在介绍工厂化养蚕技术和蚕丝蛋白新应用时,他就像换了一个人,旁征博引,海内外的新动向娓娓道来。
“蚕丝(cánsī)蛋白是从蚕丝中提取的天然高分子纤维蛋白,主要成分是丝素蛋白和(hé)丝胶蛋白,可用作化妆品抗衰因子和医美修复材料等(děng)。”金耀说,今年(jīnnián)陌桑高科总投资20亿元的丝素蛋白应用项目将要上马,“这是一个前景广阔的领域,目前国内还看不到对手”。
先行一步,是多年来金耀应对外部市场变化的一条(yītiáo)重要准则。
蚕丝蛋白的(de)广阔前景,源于金耀在工厂化养蚕上积累起的领跑优势。
工厂化养蚕出产的蚕茧 受访者供图(gōngtú)
在(zài)陌桑高科的厂房里(lǐ),弥漫着一股热烘烘的蚕茧味。机械(jīxiè)臂将一批批不同生长阶段的蚕置于饲养盘中,另一侧雪白的蚕茧像“瀑布”一样从传输带上倾泻而下。不受季节制约(zhìyuē),陌桑高科全年产鲜茧约3万吨,占浙江全省总产量的近75%。
2012年,领带行业市场火热,但(dàn)金耀已在考虑企业的转型。在同农科院专家的闲聊中,他了解到使用人工饲料的工厂化养蚕(yǎngcán)技术。蚕丝是(shì)领带行业的上游产品,金耀敏锐地意识到这是新机遇,很快投入真金白银(jīnbáiyín),攻关工厂化养蚕。
金耀绝不是一时兴起。在此前的创业生涯中,敢于喝头口水、大手笔投入、追求先进技术和管理(guǎnlǐ)理念(lǐniàn),让他一次次品尝了成功的喜悦。
上世纪90年代,金耀引进价值百万元的高档(gāodàng)电脑提花织机(zhījī),很快在面料(miànliào)质量上大幅领先同行;2006年,金耀联手高校研发新的设计系统,在领带花型上不断创新,企业规模进一步壮大……
等待先行者的(de)并不一定总是(zǒngshì)成功,还有失败与风险。工厂化养蚕是一场勇气和热情的长考。
金耀在巴贝集团还有一间来不及收拾的(de)办公室,桌上(zhuōshàng)、地上,堆满了他和团队亲手画的图纸。大学(dàxué)学机械设计的金耀,根据具体生产要求,自己通宵设计制作设备套图。
7年的时间,金耀在这里度过了一个个孤独的夜晚:蚕种成片(chéngpiàn)死亡(sǐwáng)、饲料成本难降……巨额投入未见回报。
有人说金耀养蚕是(shì)“赌博”。但他本人(běnrén)并不这么看,“我们经过理性分析,技术方向、实现路径都有了,我始终看好这件事”。
2019年(nián),沉寂多年的金耀走到聚光灯(jùguāngdēng)下,手拿激光笔,对着大屏详细介绍工厂化养蚕技术。现场像极了科技企业的新品发布会。
耗资数亿元、历时7年的全龄人工饲料工厂化养蚕项目,终于在嵊州正式投产(tóuchǎn)。正是金耀迈出的这艰难一步,确保了企业在之后(zhīhòu)一段时间(yīduànshíjiān)里,始终保持行业领先。
彩色蚕茧 受访者供图(gōngtú)
中国嵊州领带园(yuán),曾经拥有全球最大的领带交易市场。金耀和巴贝从这里接触(jiēchù)到了更广阔的世界。“巴贝就是巴黎和北京(běijīng)的谐音。”金耀说。
“一个(yígè)企业家一定要有拥抱世界的胸怀。”金耀说,打造一家具有(jùyǒu)国际知名度的企业,仍然是他的梦想。
他会经常(jīngcháng)聊起一段10多年前的往事,那是他在日本(rìběn)遇到的一扇“黑窗”——
2012年冬,金耀了解到日本有人工饲料养蚕的实验车间(chējiān),立即辗转奔赴参观,当地负责人只允许他(tā)隔着黑黢黢的窗,往车间里看看。由于光线极暗,只能隐约看到工人在走动(zǒudòng)。但(dàn)临别时,金耀在办公区看到了一包人工饲料喂养(wèiyǎng)的蚕茧样本,品质极佳,不亚于传统蚕茧。这让金耀坚定了发展方向。
对未来的笃定,可能就(jiù)来自无意间的一瞥。“创新要有拥抱世界(shìjiè)的开放胸怀,虚心向世界、向同行、向专家学习。”金耀说。
在他看来,办企业绝不能闭门造车,别人不给你打开窗,就要努力(nǔlì)去(qù)推开这扇“黑窗”。
30多年来,在拥抱(yōngbào)世界的过程中,金耀和他的企业,抢到了市场,学到了技术,也悟出了自己独有(dúyǒu)的生产经营理念。
金耀有很多德国、意大利、美国的生意(shēngyì)伙伴,并建立(jiànlì)了深厚友谊。1993年,他拎着一个大皮箱(píxiāng),在北京国贸饭店门口守候多时,等来了在德国客户面前(miànqián)自荐产品的机会。当金耀打开皮箱,拿出一件件真丝领带面料逐一介绍时,客户被金耀的诚意(chéngyì)和专业所打动,给了巴贝第一个大单。
那些(nàxiē)年,代工一线国际品牌,让(ràng)巴贝的技术、管理水平迅速提升。“现在我们不仅要让产品走出去,还要让中国(zhōngguó)的技术、文化走向更广阔的世界。”金耀说,比如,在蚕丝蛋白应用上(shàng),美国更加成熟广泛;但在生产上中国更具有优势,这给了双方更多的合作空间。
拥抱世界,就要有不自我设限的心态。年过六旬的金耀说,从没想过有一天办企业出身的自己竟然会获得(huòdé)浙江省(zhèjiāngshěng)农业科技突出贡献奖。
“我赞成企业家要坚持主业,但对跨界(kuàjiè)领域(lǐngyù)要多接触多学习(xuéxí)。”在金耀看来,起源于中国的蚕丝,需要走向广阔的全球市场,更需要打破传统应用理念,不仅将其作为一种服装面料,更作为新材料向食品、医疗等领域开拓进发(jìnfā)。
巴贝集团(jítuán)的领带产品 受访者供图
“罗敷喜蚕桑,采桑城南隅”,陌桑高科(mòsānggāokē)得名(démíng)于2000年前的一首乐府诗《陌上桑》。
“想把蚕桑这个传统行业,通过高科技(gāokējì)投入,真正做成(zuòchéng)一个有科技含量的行业。”金耀认为,传统产业正在迎来新的发展机会。
有经济学家把企业或经济体(jīngjìtǐ)在第一次增长曲线达到峰值之后(zhīhòu),通过创新业务、产品或模式开启第二个增长阶段,称为“第二曲线”。
缔造了“领带(lǐngdài)王国”的金耀,一直在追寻“第二(dìèr)曲线”。最近这10多年来,金耀尝试从领带产业转型,做过家纺、服装,投资了建材家装、电子科技(diànzikējì)等诸多领域。但最后的结果,并不都尽如人意。
“一定要做自己看得懂、有判断力的领域。”金耀说,企业在转型过程中(zhōng),也遭遇了一些挫折。比如,有一段时间智慧(zhìhuì)科技、电子产品很火热,金耀参与了投资,但最后的效果(xiàoguǒ)并不好。
攻克工厂化养蚕的(de)难关过后,金耀将业务更加聚焦到蚕丝(cánsī)这一核心领域,并逐步把寻找“第二曲线”的任务,交到了儿子金丰的手中。
金丰是90后,谦逊(qiānxùn)低调,办公室就在金耀的隔壁。一张不大的办公桌上,放着面膜、面霜、保鲜剂等各种含蚕丝蛋白的新产品。金丰很乐意向来拜访的客户和投资人详细介绍产品,并对(duì)其前景(qiánjǐng)给出预判。
作为嵊州陌桑高科的(de)研发负责人,金丰带领团队常年奔走于国内外高校、科研机构,积极建立合作关系,研究方向涉及蚕学、制丝、分子生物等多个(duōgè)领域(lǐngyù)。
最近(zuìjìn)这两年,陌桑高科联合浙江大学、中(zhōng)国农科院等高校院所,攻关蚕丝蛋白“蛋白质空间结构稳定性控制”与“分子量精准(jīngzhǔn)定制技术”,解决了天然(tiānrán)蚕丝蛋白在提取过程中极易因温度、酸碱度变化引起性质变化,导致生物活性丧失的问题。简单讲(jiǎng),就是天然蚕丝蛋白稳定运用到医美以及化妆品行业中,在技术上已经成熟。
金耀更大的(de)希望,是年轻人能把(bǎ)新的经营管理理念带到企业中来。培育新的品牌、运用新的营销方式……他想把更多还没有(méiyǒu)探索完成的事业,交由新一代来完成。
“如果一件事情很简单,那(nà)就轮不到我们来做,要做就做难的事。”这是金耀多年来鼓励金丰和(hé)企业员工的大白话。
老一辈浙商对新生代的期望,也正契合时下流行的一句格言——“坚持做难而(ér)正确(zhèngquè)的事”。
潮新闻 记者 施力维 阮帅(ruǎnshuài)
编者按:面对新一轮科技革命和产业变革(biàngé)(biàngé)浪潮,推动产业转型升级是高质量发展(fāzhǎn)的(de)(de)重点工作。日前,记者寻访全省各地的民营企业家,挖掘了不少转型升级的典型样本。他们从实际出发,遵循经济规律,突出自身特点,以确定性的转型升级应对(yìngduì)不确定的风险挑战,加快发展新质生产力。系列报道“创业者新传”,本期聚焦这些向新而行的变革者,敬请关注。
有“领带大王”美誉的(de)浙江巴贝集团董事长金耀,已经很少戴领带了。“这个行业接近饱和,现在(zài)(zài)把更多精力放在工厂化养蚕上。”在新搬迁的办公室(bàngōngshì)里,62岁的金耀戴上老花眼镜,端坐在电脑前浏览一篇有关蚕丝蛋白的论文。
工作中(zhōng)的金耀 受访者供图
创业30多年,金耀搬了三回(sānhuí)办公室。1993年,他(tā)在嵊州老城区富豪路创办巴贝(bābèi)领带公司,迅速打开市场积累起财富。21世纪初,他搬进面向国际市场的中国嵊州领带园,带领当地一众企业(qǐyè),抢下全国九成、全球六成的市场份额。这两年,他到新公司陌桑高科办公,专注蚕桑(cánsāng)领域的科技研发及应用。
没有(méiyǒu)永远成功的(de)企业,只有踏准时代节拍的企业。富豪、国际、高科,金耀(jīnyào)奋斗生涯中标注的三处人生坐标,恰如(qiàrú)一组隐喻,折射着一代浙商的创业经历。积累(jīlěi)财富、全球开拓、创新突破……外部环境总在不断变化,“我们这代企业家,就是在变局中,寻找确定性。”金耀说。
陌桑高科在全球率先实现了(le)人工饲料工厂化养蚕 受访者供图
嵊州市富豪路162号(hào),蓝色饰面玻璃透着岁月的痕迹,“浙江巴贝(bābèi)服装服饰有限公司”几个字仍清晰可见。
巴贝品牌已有32年历史,当年,金耀在众人怀疑的目光中,放弃公职下海创业。如今(rújīn),头发花白的金耀接待来客时,仍习惯穿一套(yītào)略显(lüèxiǎn)宽大的深色西装,这就是自家公司出品的。
“人狠话不多(duō)。”厂里的年轻员工,会这样风趣地评价老板。
金耀给人的印象,的确不像是富豪商人(shāngrén),倒像(dàoxiàng)是不善言辞(bùshànyáncí)的工程师。但在介绍工厂化养蚕技术和蚕丝蛋白新应用时,他就像换了一个人,旁征博引,海内外的新动向娓娓道来。
“蚕丝(cánsī)蛋白是从蚕丝中提取的天然高分子纤维蛋白,主要成分是丝素蛋白和(hé)丝胶蛋白,可用作化妆品抗衰因子和医美修复材料等(děng)。”金耀说,今年(jīnnián)陌桑高科总投资20亿元的丝素蛋白应用项目将要上马,“这是一个前景广阔的领域,目前国内还看不到对手”。
先行一步,是多年来金耀应对外部市场变化的一条(yītiáo)重要准则。
蚕丝蛋白的(de)广阔前景,源于金耀在工厂化养蚕上积累起的领跑优势。
工厂化养蚕出产的蚕茧 受访者供图(gōngtú)
在(zài)陌桑高科的厂房里(lǐ),弥漫着一股热烘烘的蚕茧味。机械(jīxiè)臂将一批批不同生长阶段的蚕置于饲养盘中,另一侧雪白的蚕茧像“瀑布”一样从传输带上倾泻而下。不受季节制约(zhìyuē),陌桑高科全年产鲜茧约3万吨,占浙江全省总产量的近75%。
2012年,领带行业市场火热,但(dàn)金耀已在考虑企业的转型。在同农科院专家的闲聊中,他了解到使用人工饲料的工厂化养蚕(yǎngcán)技术。蚕丝是(shì)领带行业的上游产品,金耀敏锐地意识到这是新机遇,很快投入真金白银(jīnbáiyín),攻关工厂化养蚕。
金耀绝不是一时兴起。在此前的创业生涯中,敢于喝头口水、大手笔投入、追求先进技术和管理(guǎnlǐ)理念(lǐniàn),让他一次次品尝了成功的喜悦。
上世纪90年代,金耀引进价值百万元的高档(gāodàng)电脑提花织机(zhījī),很快在面料(miànliào)质量上大幅领先同行;2006年,金耀联手高校研发新的设计系统,在领带花型上不断创新,企业规模进一步壮大……
等待先行者的(de)并不一定总是(zǒngshì)成功,还有失败与风险。工厂化养蚕是一场勇气和热情的长考。
金耀在巴贝集团还有一间来不及收拾的(de)办公室,桌上(zhuōshàng)、地上,堆满了他和团队亲手画的图纸。大学(dàxué)学机械设计的金耀,根据具体生产要求,自己通宵设计制作设备套图。
7年的时间,金耀在这里度过了一个个孤独的夜晚:蚕种成片(chéngpiàn)死亡(sǐwáng)、饲料成本难降……巨额投入未见回报。
有人说金耀养蚕是(shì)“赌博”。但他本人(běnrén)并不这么看,“我们经过理性分析,技术方向、实现路径都有了,我始终看好这件事”。
2019年(nián),沉寂多年的金耀走到聚光灯(jùguāngdēng)下,手拿激光笔,对着大屏详细介绍工厂化养蚕技术。现场像极了科技企业的新品发布会。
耗资数亿元、历时7年的全龄人工饲料工厂化养蚕项目,终于在嵊州正式投产(tóuchǎn)。正是金耀迈出的这艰难一步,确保了企业在之后(zhīhòu)一段时间(yīduànshíjiān)里,始终保持行业领先。
彩色蚕茧 受访者供图(gōngtú)
中国嵊州领带园(yuán),曾经拥有全球最大的领带交易市场。金耀和巴贝从这里接触(jiēchù)到了更广阔的世界。“巴贝就是巴黎和北京(běijīng)的谐音。”金耀说。
“一个(yígè)企业家一定要有拥抱世界的胸怀。”金耀说,打造一家具有(jùyǒu)国际知名度的企业,仍然是他的梦想。
他会经常(jīngcháng)聊起一段10多年前的往事,那是他在日本(rìběn)遇到的一扇“黑窗”——
2012年冬,金耀了解到日本有人工饲料养蚕的实验车间(chējiān),立即辗转奔赴参观,当地负责人只允许他(tā)隔着黑黢黢的窗,往车间里看看。由于光线极暗,只能隐约看到工人在走动(zǒudòng)。但(dàn)临别时,金耀在办公区看到了一包人工饲料喂养(wèiyǎng)的蚕茧样本,品质极佳,不亚于传统蚕茧。这让金耀坚定了发展方向。
对未来的笃定,可能就(jiù)来自无意间的一瞥。“创新要有拥抱世界(shìjiè)的开放胸怀,虚心向世界、向同行、向专家学习。”金耀说。
在他看来,办企业绝不能闭门造车,别人不给你打开窗,就要努力(nǔlì)去(qù)推开这扇“黑窗”。
30多年来,在拥抱(yōngbào)世界的过程中,金耀和他的企业,抢到了市场,学到了技术,也悟出了自己独有(dúyǒu)的生产经营理念。
金耀有很多德国、意大利、美国的生意(shēngyì)伙伴,并建立(jiànlì)了深厚友谊。1993年,他拎着一个大皮箱(píxiāng),在北京国贸饭店门口守候多时,等来了在德国客户面前(miànqián)自荐产品的机会。当金耀打开皮箱,拿出一件件真丝领带面料逐一介绍时,客户被金耀的诚意(chéngyì)和专业所打动,给了巴贝第一个大单。
那些(nàxiē)年,代工一线国际品牌,让(ràng)巴贝的技术、管理水平迅速提升。“现在我们不仅要让产品走出去,还要让中国(zhōngguó)的技术、文化走向更广阔的世界。”金耀说,比如,在蚕丝蛋白应用上(shàng),美国更加成熟广泛;但在生产上中国更具有优势,这给了双方更多的合作空间。
拥抱世界,就要有不自我设限的心态。年过六旬的金耀说,从没想过有一天办企业出身的自己竟然会获得(huòdé)浙江省(zhèjiāngshěng)农业科技突出贡献奖。
“我赞成企业家要坚持主业,但对跨界(kuàjiè)领域(lǐngyù)要多接触多学习(xuéxí)。”在金耀看来,起源于中国的蚕丝,需要走向广阔的全球市场,更需要打破传统应用理念,不仅将其作为一种服装面料,更作为新材料向食品、医疗等领域开拓进发(jìnfā)。
巴贝集团(jítuán)的领带产品 受访者供图
“罗敷喜蚕桑,采桑城南隅”,陌桑高科(mòsānggāokē)得名(démíng)于2000年前的一首乐府诗《陌上桑》。
“想把蚕桑这个传统行业,通过高科技(gāokējì)投入,真正做成(zuòchéng)一个有科技含量的行业。”金耀认为,传统产业正在迎来新的发展机会。
有经济学家把企业或经济体(jīngjìtǐ)在第一次增长曲线达到峰值之后(zhīhòu),通过创新业务、产品或模式开启第二个增长阶段,称为“第二曲线”。
缔造了“领带(lǐngdài)王国”的金耀,一直在追寻“第二(dìèr)曲线”。最近这10多年来,金耀尝试从领带产业转型,做过家纺、服装,投资了建材家装、电子科技(diànzikējì)等诸多领域。但最后的结果,并不都尽如人意。
“一定要做自己看得懂、有判断力的领域。”金耀说,企业在转型过程中(zhōng),也遭遇了一些挫折。比如,有一段时间智慧(zhìhuì)科技、电子产品很火热,金耀参与了投资,但最后的效果(xiàoguǒ)并不好。
攻克工厂化养蚕的(de)难关过后,金耀将业务更加聚焦到蚕丝(cánsī)这一核心领域,并逐步把寻找“第二曲线”的任务,交到了儿子金丰的手中。
金丰是90后,谦逊(qiānxùn)低调,办公室就在金耀的隔壁。一张不大的办公桌上,放着面膜、面霜、保鲜剂等各种含蚕丝蛋白的新产品。金丰很乐意向来拜访的客户和投资人详细介绍产品,并对(duì)其前景(qiánjǐng)给出预判。
作为嵊州陌桑高科的(de)研发负责人,金丰带领团队常年奔走于国内外高校、科研机构,积极建立合作关系,研究方向涉及蚕学、制丝、分子生物等多个(duōgè)领域(lǐngyù)。
最近(zuìjìn)这两年,陌桑高科联合浙江大学、中(zhōng)国农科院等高校院所,攻关蚕丝蛋白“蛋白质空间结构稳定性控制”与“分子量精准(jīngzhǔn)定制技术”,解决了天然(tiānrán)蚕丝蛋白在提取过程中极易因温度、酸碱度变化引起性质变化,导致生物活性丧失的问题。简单讲(jiǎng),就是天然蚕丝蛋白稳定运用到医美以及化妆品行业中,在技术上已经成熟。
金耀更大的(de)希望,是年轻人能把(bǎ)新的经营管理理念带到企业中来。培育新的品牌、运用新的营销方式……他想把更多还没有(méiyǒu)探索完成的事业,交由新一代来完成。
“如果一件事情很简单,那(nà)就轮不到我们来做,要做就做难的事。”这是金耀多年来鼓励金丰和(hé)企业员工的大白话。
老一辈浙商对新生代的期望,也正契合时下流行的一句格言——“坚持做难而(ér)正确(zhèngquè)的事”。







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